fbpx
Email Address

kontakt@diversity3city.pl

Kontakt telefoniczny

501 500 614

Adres biura

Gdańsk, Jaśkowa Dolina 9/4

Nasze działania

Kierujemy do osób z przesłanek dyskryminacyjnych tj.: płeć, wiek, wyznanie, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność, orientacja psychoseksualna i tożsamość płciowa

Zapraszamy

Zapraszamy
do współpracy firmy

To dzięki Wam tworzymy wyjątkową inicjatywę Business with Diversity

Read More
Zapraszamy do

Zapraszamy do
współpracy wolontariuszy

To dzięki wolontariuszom tworzymy content i mamy energię do działania. Możesz powiedzieć Nam co jest dla Ciebie ważne i wdrożyć to w działanie w fundacji.

Read More
Zapraszamy do tworzenia

Zapraszamy do tworzenia
portalu informacyjno-edukacyjnego

Już wkrótce powstanie nowy portal informacyjno - edukacyjny diversity.info.pl

Read More
image
image
image
image
image
image

Charakteryzuje Nas

Fundacja Diversity Polska powstała z myślą o zarządzaniu różnorodnością w firmach, organizacjach oraz instytucjach. Dla nas kluczowe w działaniu jest wyrównywanie szans i znoszenie barier.

Business with Diversity

To cykl konferencji, gdzie dzielimy się praktykami z firmami i organizacjami

Wsparcie lokalne

Wiemy jak ważne jest wzajemne wsparcie. Tworzymy lokalne inicjatywy.

Edukacja

Tworzymy autorskie warsztaty, szkolenia i webinary z myślą o zarządzaniu różnorodnością i edukacji równościowej

Relacje

Nasze działania skupiamy na relacjach i odpowiadamy na aktualne potrzeby społeczne

image

Pomóż Nam

Dzięki darowiznom, możemy edukować i działać na rzecz różnorodności

Blog

Blog opisuje dotychczasowe działania fundacji Diversity Polska

4 luty 2020 Let’s talk about Age – Business with Diversity

4 lutego 2020 odbyło się kolejne wydarzenie Business with Diversity – Let’s talk about age – związane z przesłanką wiek i wyzwaniami związanymi z pracą pokoleniową. Gospodarzem kolejnego spotkania był Alexander Mann Solutions Poland i spotkanie miało miejsce w Alchemi w Gdańsku przy ulicy Grunwaldzkiej 408. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęła Prezydentka Miasta Gdańsk Aleksandra Dulkiewicz.

Przywitanie Beata Kruczek  Alexander Mann Solutions Poland

Warsztaty “Różnorodność siła zespołu” poprowadziły przez Małgorzata Jasnoch i Joanna Grandzicka z TEAL Action Learning Global. Omawialiśmy w grupach cechy charakteryzujące wszystkie pokolenia. Dopasowywaliśmy wartości, którymi się kierują pokolenia X, Y, Z.

Odpowiadaliśmy na pytania jak odnajdujemy się w tych cechach.Pracowaliśmy w grupach by zgłębić się w temacie: co charakteryzuje najbardziej pokolenia Z pod względem komunikacji, rozwoju, motywacji, delegowania zadań.

Zaangażowanie w pracy grupowej było ogromne, to najlepiej pokazuje jak wiele wspólnie możemy się nauczyć na spotkaniach organizowanych przez Fundację Diveristy Polska.


Aleksandra Salek-Malinowska prelegentka z Alexander Mann Solutions.
Czego potrzebują nasi pracownicy?
Pierwszego dnia pracy pracownicy dowiadują się, że jesteśmy firmą D&I. Organizujemy D&I Day, gdzie odbywają się warsztaty, zapraszamy gości z zewnątrz. Focusem na 2020 jest edukacja menadżerów, aby wspomóc ich w zarządzaniu różnorodnością.
W przedziale wiekowym pracuje u nas:

  • 21-30 lat 731 osoby
  • 31-40 lat 694 osoby
  • 41-50 lat 76 osoby
  • 51-60 lat 4 osoby


Do 2050 roku wg narodów zjednoczonych liczba ludności w Polsce ma spaść o 14%. Zaś 50% społeczności, to będą osoby starsze. Pracodawcy boją się pracowników w wieku przedemerytalnym, niestety nie inwestuje się w takiego pracownika. Zaraz będzie ogromna liczba pracowników powyżej 50 lat, którzy są świetnymi pracownikami a nie firmy nie potrafią ich przyciągnąć.

Polska jest na 7 miejscu na 38 krajów w Europie, gdzie pracuje się najdłużej, a nie jest to pomocne dla osób starszych, które mogłyby pracować na pół etatu. Powyżej 50 roku życia proces rekrutacji trwa 2 razy dłużej
Czy świetny pracownik lat 60 będzie używał Linkedin lub Pracuj.pl do znalezienia pracy?

W miejscu pracy nadal mamy problem z:

  • stereotypami
  •  umiejętności językowe
  • coraz niższy wiek emerytalny 
  • otwartość na pracę z domu
  • niska stopa bezrobocia


Różnorodność wieku powinna być brana pod uwagę, ze względu na różnorodność rozwiązań, aby czerpać informacje.

Druga prelegentka to Agnieszka Buczyńska z Wolontariatu Gdańsk

Założeniem gdańskiego wolontariatu jest jak największe zaangażowanie społeczne mieszkańców. Co jest barierą w aktywności wolontariackiej w wieku senioralnym?
Zauważyliśmy, że największa ilość wolontariuszy udziela się w etapie szkolnym, zaś dużo mniej w wieku emerytalnym. Stąd nasza refleksja. Zrobiliśmy reprezentatywne badania. Zadaliśmy pytania seniorom: czy są wolontariuszami, czy chcieliby się zaangażować w akcje? Czy mają potencjał liderski by przyjąć wolontariuszy. Zrobiliśmy wywiady. Objechaliśmy badawczo wszystkie stolice województw. Sprawdzaliśmy czy centra wolontariatu mają rozwiązania. Badania pod linkiem https://wolontariatgdansk.pl/event/details/1160
Seniorzy powiedzieli o ograniczeniach:
nie było zrozumienia czym jest ten wolontariat
ja się w życiu napracowałem, to niech młodzi pracują 

  • ja coś daje bez tego, że ja coś dostaje,
  • nie mają sił, aby przekładać kogoś w łóżku,
  • strach przed formalnościami (porozumienie wolontariackie),
  • ograniczenia zdrowotne,
  • wykluczenie technologiczne,
  • wiedza organizacji jak zarządzać wolontariuszem – jak rekrutować wolontariuszy,
  • seniorzy sami nie wiedzą czego oczekują od wolontariatu,
  • jak rekrutować seniorów (plakaty w radach dzielnic, miejska gazetka, radio).

Zaangażowanie rośnie, trzeba coś seniorom dać. Dlatego stworzyliśmy program o nazwie: “Od konsumenta do kreatora.”
Od osoby, która nie wychodzi z domu nie zrobimy wolontariusza. jeżeli ktoś jest zasiedziały w domu, to ja muszę zachęcić go, aby żył społecznie. Aby chciał się spotykać z ludźmi. Wtedy dopiero możemy go włączać w działania. Komunikat – spotkaj się z nami. Dopiero te osoby, które korzystają otrzymują od nas komunikat: chodź do nas skorzystać społecznie.
Świetnym narzędziem, które wyszło z badań jest wdrażany do tej pory Gdański Fundusz Senioralny – ofertę tworzą liderzy seniorów 80 inicjatyw rocznie – lider, który ma 4 wolontariuszy. Ponad 1000 wolontariuszy działa w Gdańsku. Ten model aktywizuje seniorów. Marketing szeptany jest dobrym rozwiązaniem dla rozszerzenia informacji.. Potencjał liderów i ich pomysły są zaskakujące. Wolontariat to transakcja wielokierunkowa czyli satysfakcja i nowe znajomości, relacje.

Panel dyskusyjny poprowadziła Danuta Sowińska z prelegentkami i prelegentami:  Igor Dorawa Młodzieżowa Rada Miasta Gdańska,Marcin Męczykowski Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Gdańsku, Maria Bąkowska Rada Seniorów w Gdańsku-Komisja ds. Kultury, Edukacji, kontaktu z Młodzieżą,Zuzanna Ananiew z Alexander Mann Solutions Poland,  Joanna Grandzicka z TEAL Action Learning Global. Tematem dyskusji były wyzwania w pracy pokoleniowej, aktywizacja seniorów i seniorek, zmiana stylu życia, brak doświadczenia zawodowego jako bariera w drodze kariery, oczekiwania młodych ludzi w przygotowaniu edukacyjnym do zawodu

Dziękujemy wszystkim uczestniczkom i uczestnikom za udział w wydarzeniu. Catering przygotowała cieKAWA kawiarnia z Gdańska. Zdjęcia: Kasia Malinowska

3 grudnia 2019 Business with Diversity Disability

3 grudnia 2019 odbyło się czwarte spotkanie z cykl Business with Diversity. Po raz kolejny również zostało objęte honorowym patronatem Pani Prezydent Miasta Gdańska Aleksandry Dulkiewicz.


Aneta Krajewska i Michał Bainka

Remigiusz Wojciechowski.

Gospodarzem spotkania była firma Bayer Service Center Gdańsk, której politykę działania przedstawił nam Remigiusz Wojciechowski.

Aneta Krajewska i Michał Bainka opowiedzieli o Select Respect, grupie którą powołała którą powołała Aneta wraz z innymi pracownikami firmy, m.in. Krzysztof Węgrzynowicz i Tomasz Franciszek Piątkowski w 2018 roku. Grupa Select Respect promuje Fairness & Respect, czyli uczciwości, szacunku i równe szanse dla każdego w miejscu pracy. W czerwcu w ramach drugiego wydarzenia głównego w ramach tej inicjatywy odbyły się m.in. warsztaty mające na celu zwiększenie świadomości codziennego życia osób z niepełnosprawnościami. Stworzyli również Żywą Bibliotekę (ang. Human Library) oraz grę karcianą DiversiTEAM, ukazującą zalety pracy w różnorodnym zespole.

Pierwszym prelegentem był Miłosz Marchlewicz z Forum Odpowiedzialnego Biznesu, który pokazał nam co biznes może zrobić na rzecz osób z niepełnosprawnością. Przywołał statystyki: we wszystkich krajach  mamy 80 mln osób z niepełnosprawnościami, spośród których pracuje 47%, w porównaniu do osób pełnosprawnych wskaźnik ten wynosi 72%, zwrócił też uwagę, że najbardziej dyskryminowane na rynku pracy są kobiety z niepełnosprawnością ze względu na podwójne wykluczenie.
Wg GUS w Polsce współczynnik aktywności zawodowej osób z niepełnosprawnością w 2015 wynosi 26,8, na 2017 27,7.
WG badań FOB tylko 34% polskich firm angażuje się w działania dotyczące OZN. Wśród małych angażuje się co 4.

Drugim prelegentem był Krzysiek Skrzypski, który mówił o tym, że BIZON PSONI Gdańsk, którego głównym zadaniem jest aktywizacja zawodowa osób z niepełnosprawnością – pomaga w przygotowaniu, poszukiwaniu i podejmowaniu zatrudnienia, wspiera też w miejscach pracy. Od początku istnienia na rynku pracy znalazło się 80 osób z niepełnosprawnością m.in. 36-letni Michał Milka, który jest pierwszą osobą z zespołem Downa, która została zatrudniona na etat w Urzędzie Miasta Gdańska. Mówił, że warto zaczął od małych kroków, od zatrudnienia na godzinę tygodniowo, aby osoba z niepełnosprawnością mogła zapoznać się z nowym otoczeniem. Kiedy zakładał Ciekawą kawiarnie skupiał się na rynku pracy dla osób z niepełnosprawnością intelektualną. powstała z myślą o pracownikach z niepełnosprawnością.

Trzecią prelegentką była Anna Jankowiak. Założycielka i właścicielka firmy GRYWIT. Angażujesz – wygrywasz! która oferuje programy lojalnościowe dla klientów i partnerów oraz programy motywacyjne dla pracowników w celu wyrobienia nawyków, z wykorzystaniem aplikacji mobilnych i grywalizacji www.grywit.pl oraz współzałożycielka i wiceprezes Zarządu INNOKREA Sp z o.o. www.innokrea.pl która oferuje dedykowane aplikacje mobilne i webowe. Ania jest mamą Amelki, która ma niedosłuch. Po urodzeniu Amelki zdecydowała o tym, aby odejść z korporacji i zainwestowała w swoją markę. W firmie zatrudniła chłopaka z niepełnosprawnością, który wprowadził kilka innowacyjnych pomysłów do projektów. Otrzymawszy szansę zatrudnienia zaczął się rozwijać i poznał swoją pasję do pisania.

W ostatniej części spotkania odbyły się warsztaty w trzech grupach, gdzie zastanawialiśmy się jakie korzyści dla firmy daje zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością.

Wypracowaliśmy następujące rozwiązania:
– lojalny pracownik
– elastyczne zatrudnienie
– akceptacja różnorodności, budowanie świadomości wśród pracowników (savoir vivre),

– nowe spojrzenie na kwestie bezpieczeństwa, usuwanie barier,
– brak lęku wobec osób z niepełnosprawnością

  • materiały szkoleniowe (onboarding, refresh)
  • zdrowie psychiczne (odowiedzialność managera, sygnały)
  • elastyczność przełożonego

Catering przygotowany przez Bistro Dalba przy Urzędzie Miasta Gdańsk, które zatrudnia osoby z niepełnosprawnościami.

Aleksandra Peszek z Bayer podsumowała nasze spotkanie.

Uczestniczyli przedstawiciele/ki firm:

Nørd HR
Grywit
„Kancelaria radców prawnych Wolny Dunst i Jurewicz”
Alexander Mann Solutions
Citibank Europe plc
Instytut Kultury Miejskiej
Ricoh
PSONI / BIZON
Forum Odpowiedzialnego Biznesu (FOB)
State Street
Bistro Dalba

26 WRZEŚNIA 2019 BUSINESS WITH DIVERSITY GENDER

26 wrzesnia odbyło się trzecie z kolei spotkanie Business with Diversity Gender. Gospodarzem spotkania była firma State Street. Po raz kolejny również zostało objęte honorowym patronatem Pani Prezydent Miasta Gdańska Aleksandry Dulkiewicz.

State Street Bank Polska to jeden z wiodących na świecie dostawców usług finansowych dla inwestorów instytucjonalnych. State Street od ponad 200 lat jest w centrum biznesowego świata – dzięki swojej pozycji może i chce wpływać pozytywnie na otoczenie lokalne i globalne. Dzieje się tak poprzez szeroko rozumiane dzialanie na rzecz ESG (Environment, Society, Governance). Jedną z wartości jest działanie na rzecz inkluzywności i różnorodności, pod każdym względem – od etniczności, przez równowagę płci, niepełnosprawność czy LGBT+.

26 wrzesnia, na spotkaniu „Business with Diversity” skoncentrowaliśmy się na tym jak State Street wspiera kobiety – w samej firmie, w społeczności oraz biznesie. Przykładem ostatniego jest rzeźba autorstwa Kristen Visbal Fearless Girl ufundowana przez State Street Global Adviors. Odlana z brązu statuetka Nieustraszonej Dziewczynki, która pierwotnie stała obok byka z Wall Street, teraz spogląda w oczy osobom wchodzącym do Nowojorskiej Gieldy Papierów Wartościowych. Postać ta jest symbolem kampanii, w której State Street zwracało uwagę na to jak ważne jest aby w zarządach firm zasiadały kobiety.
W Polsce działania State Street na rzecz kobiet dotyczą między innymi akcji charytatywno-eduacyjnych dla Centrum Praw Kobiet czy Omea Life Foundation (walka z rakiem piersi), grantów dla Fundacji Mamo Pracuj. W maju 2019 roku Polskę odwiedziła również replika Nieustraszonej Dziewczynki, która zawitała do Krakowa oraz Warszawy, gdzie odbyły się wydarzenia na Giełdzie Papierów Wartościowych oraz z Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Oczywiście wsparcie dotyczy również pań zatrudnionych w firmie. Oprócz jasnego przekazu – iż w firmie nie ma miejsca na dyskryminacje, do flagowych działań można zaliczyć Proffessional Women’s Network (PWN) oraz Working Parents Club. PWN skupia się na wspieraniu rozwoju zawodowego poprzez organizowanie warsztatów, mentoringu kariery, spotkań z inspirujacymi liderkami i ekspertami. Drugi obszar to wspieranie mam i ojców zatrudnionych w firmie – poprzez na przykład szukanie rozwiązań takich jak elastyczne formy pracy – na przykład z domu. Do najnowszych osiągnięć można zaliczyć parental coaching – cykl warsztatów dla rodziców (również przyszłych) i menadżerów. Pokazują one jakie są dostępne rozwiązania w firmie, jakie są trudne sytuacje i jak nimi zarządzać, aby możliwe było osiągniecie balansu na linii praca-życie. Prowadzone są również zajęcia jak radzić sobie ze stresem i jak budować relacje z dziećmi.

26 wrzesnia, na spotkaniu „Business with Diversity” skoncentrowaliśmy się na tym jak State Street wspiera kobiety – w samej firmie, w społeczności oraz biznesie. Przykładem ostatniego jest rzeźba autorstwa Kristen Visbal Fearless Girl ufundowana przez State Street Global Adviors. Odlana z brązu statuetka Nieustraszonej Dziewczynki, która pierwotnie stała obok byka z Wall Street, teraz spogląda w oczy osobom wchodzącym do Nowojorskiej Gieldy Papierów Wartościowych. Postać ta jest symbolem kampanii, w której State Street zwracało uwagę na to jak ważne jest aby w zarządach firm zasiadały kobiety.
W Polsce działania State Street na rzecz kobiet dotyczą między innymi akcji charytatywno-eduacyjnych dla Centrum Praw Kobiet czy Omea Life Foundation (walka z rakiem piersi), grantów dla Fundacji Mamo Pracuj. W maju 2019 roku Polskę odwiedziła również replika Nieustraszonej Dziewczynki, która zawitała do Krakowa oraz Warszawy, gdzie odbyły się wydarzenia na Giełdzie Papierów Wartościowych oraz z Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Oczywiście wsparcie dotyczy również pań zatrudnionych w firmie. Oprócz jasnego przekazu – iż w firmie nie ma miejsca na dyskryminacje, do flagowych działań można zaliczyć Proffessional Women’s Network (PWN) oraz Working Parents Club. PWN skupia się na wspieraniu rozwoju zawodowego poprzez organizowanie warsztatów, mentoringu kariery, spotkań z inspirujacymi liderkami i ekspertami. Drugi obszar to wspieranie mam i ojców zatrudnionych w firmie – poprzez na przykład szukanie rozwiązań takich jak elastyczne formy pracy – na przykład z domu. Do najnowszych osiągnięć można zaliczyć parental coaching – cykl warsztatów dla rodziców (również przyszłych) i menadżerów. Pokazują one jakie są dostępne rozwiązania w firmie, jakie są trudne sytuacje i jak nimi zarządzać, aby możliwe było osiągniecie balansu na linii praca-życie. Prowadzone są również zajęcia jak radzić sobie ze stresem i jak budować relacje z dziećmi.

Drugą prelekcje zdalnie poprowadziła Gabriela Bar z Coca-Coli.
„Coca-Cola to kobieta. Różnorodność w Coca-Cola Polska ”
• Inwestujemy nie tylko w naszą infrastrukturę i produkty, ale także w środowisko, ludzi i społeczności, w których działamy. W ciągu ostatnich 3 lat zainwestowaliśmy ponad 9 milionów złotych tylko w programy wzmacniające pozycję kobiet i młodzieży.
• Przede wszystkim dbamy o naszych pracowników. Różnorodność zapewnia nasza Polityka Praw Człowieka. W tym roku Coca-Cola po raz 13 z rzędu otrzymała 100-procentowy wskaźnik w indeksie równości korporacyjnej.
• Zawsze używaliśmy naszej siły marketingowej do wspierania różnorodności:
1955: Mary Alexander, pierwsza afroamerykańska kobieta, która pojawiła się w reklamie Coca-Coli
1969: po raz pierwszy prezentujemy Afroamerykanów i białych razem w reklamie Coca-Coli
1971: Reklama na szczycie, na której zebraliśmy grupę młodych ludzi na szczycie góry we Włoszech, śpiewając prosty refren o nauczaniu świata śpiewania i spotykania się w pokoju i harmonii
1979: Mean Joe Greene z Super Bowl – reklama o rozwiązaniu konfliktu. Chodzi o pojęcie afroamerykańskiego mężczyzny i małego, białego chłopca wchodzących w interakcje i okazuje się to pozytywne.
2019: Razem jest piękna: „Cola to cola”, aby podkreślić fakt, że Coca-Cola – każda Coca-Cola – jest i zawsze była dla wszystkich
2019 w Polsce: kampania Sprite „To sezon hejterów. Zachowaj świeżość ”, aby promować różnorodność i być wiernym sobie.
• W jaki sposób wspieramy pracowników płci żeńskiej (pamiętaj, że wszystkie rzeczy wymienione poniżej są również odpowiednie dla pracowników płci męskiej):
– Zapewniamy elastyczne godziny pracy i możliwość pracy z domu.
– Plany kariery uwzględniają urlopy macierzyńskie, które nie stanowią przeszkody w awansach.
– Nasza polityka jest również jasna, że ​​nie powinno być żadnych rozbieżności w wynagrodzeniach zarówno mężczyzn, jak i kobiet, a nasza strategia dotycząca całkowitych nagród wyraźnie stwierdza, że ​​kobietom na urlopie macierzyńskim należy zaoferować takie same podwyżki, jak każdemu aktywnemu pracownikowi.
– Nasza strategia dotycząca talentów oferuje pracownikom możliwości rozwoju na czas określony jako ochronę macierzyństwa dla kobiet wyjeżdżających na urlop macierzyński.
– Oferujemy również wsparcie finansowe, finansowane z Funduszu Społecznego na wsparcie rodziców w ważnych wydarzeniach życiowych, takich jak poród lub choroba w rodzinie.
– Oferujemy Program Pomocy Pracowniczej (EAP), poufną, profesjonalną usługę doradczą zaprojektowaną, aby pomóc naszym pracownikom w rozwiązywaniu osobistych problemów w pracy i życiu poprzez doradztwo poprzez spotkania osobiste, konsultacje telefoniczne i e-mail. Szczegóły konsultacji (nazwa / treść) są ściśle poufne i nie są udostępniane firmie.
• Na całym świecie zobowiązaliśmy się do wzmocnienia pozycji 5 milionów kobiet do 2020 roku
– Sukces to ja, lokalny program prowadzony wspólnie z Fundacją Sukcesu Pisanego Szminką, który już umocnił ponad 300 000 kobiet

Trzecią prelegentką była Caroline Quiniou, Team Leader Customer Service ze Swarovski mówiła o roli kobiet w pracy kiedy mężczyzna opiekuje się domem, że nadal rolą dla mężczyzn w domu jest utrzymywanie rodziny. Kiedy to kobieta pracuje, a mężczyzna opiekuje się domem i dziećmi wywołuje to często konflikty rodzinne, co też dzieje się czasami w firmie.
Swarovski rozumie znaczenie dążenia do większej równości, ponieważ daje ona możliwość rekrutacji najlepszych talentów, doskonalenia praktyk i bycia bardziej innowacyjnym. Celem firmy jest stworzenie integracyjnego środowiska pracy, które umożliwia i zachęca pracowników do wykorzystania ich potencjału. Na podstawie raportu opartego na danych pracowników dotyczących 724 pracowników Swarovski z siedzibą w Wielkiej Brytanii 86% stanowią kobiety.

Firma Swarovski jest dumna, że przyciąga tak wysoki poziom kobiecych talentów, co odzwierciedla również baza klientów i branża jubilerska. Pracuje duża liczba kobiet w sklepach detalicznych i stosunkowo niewielka liczbie mężczyzn. Elastyczność handlu detalicznego jest atrakcyjna dla wielu kobiet.

Od lewej: Danuta Sowińska (Fundacja Diversity PL), Caroline Quiniou (Swarovski),
Anna Szabowska-Walaszczyk (State Street)

W Międzynarodowy Dzień Kobiet (8 marca 2018 r.) Swarovski rozszerzył swoją globalną roczną kampanię: The Future is Equal. Raport podkreśla, w jaki sposób kampania zachęcała do działań na rzecz równości i różnorodności oraz świętowania osiągnięć kobiet. W kampanii w 2018 r. Odbyło się 40 globalnych lokalizacji, w których odbywały się działania promujące działania na rzecz równości, angażujące około 3500 pracowników Swarovskiego.

Od lewej: Barbara Borowiak – Urząd Miasta Gdańska, Olga Budzanowska – Jeppesen A Boeing Company, Dominik Kaszewski -Intel, Kancelaria adwokacka adw. Katarzyna Warecka

Dziękuję za kolejne doświadczenie, networking. Sieć Diversity@3City poszerza się o kolejne firmy.

Od lewej: Kancelaria adwokacka adw. Katarzyna Warecka, Aleksandra Mociołek Centrum Praw Kobiet, w tyle przedstawicielki/e: Alexander Mann Solutions, Nordea
Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości i Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER, Air Help, O4 Coworking, Grywit, PSONI, HILTON GDAŃSK, Uniwersytet Gdański, Arla Foods

Kolejne spotkanie 03.12.2019 Business with Diversity. Disability w Bayer.

Od lewej: Sandra Raciborska Nørd HR , Małgorzata Jasnoch, Joanna Grandzicka, tyłem: Agnieszka Kasprzyk-Mączyńska TEAL Action Learning Global
Od lewej: Anna Maria Wiśniewska – Wizerunek w social media, Krzysztof Węgrzynowicz, Michał Bainka Bayer

22 marca 2019 Business with Diversity Ethnicity

22 marca odbyło się drugie wydarzenie z cyklu Diversity@3City skierowane do trójmiejskich firm, które wdrożyły lub planują wdrożyć politykę różnorodności. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęła Prezydentka Miasta Gdańska Aleksandra Dulkiewicz. 
Zaraz po spotkaniu ukazał się artykuł w Gazecie Wyborczej: https://bit.ly/2URhhN2

Pochodzenie etniczne i narodowe

Z diagnozy Modelu na Rzecz Równego Traktowania dowiadujemy się: “Zgodnie z polskim prawodawstwem status mniejszości narodowych posiadają (w kolejności alfabetycznej): mniejszość białoruska, czeska, litewska, niemiecka, ormiańska, rosyjska, słowacka, ukraińska i żydowska. Ponadto wymienia się grupy uznane za mniejszości etniczne w rozumieniu ustawy: karaimską, łemkowską, romską i tatarską. Warto dodać, że polskie regulacje prawne definiują język kaszubski jako język regionalny”

Gospodarz AirHelp

W gdańskim biurze AirHelp uczestników powitała Dyrektor HR w Polsce Ewa Tokarska, która przybliżyła firmom praktyki stosowane przez firmę: “AirHelp może poszczycić się nie tylko zróżnicowaniem kulturowym, ale również programami, które sprawiają, że nasi pracownicy czują się dobrze w swoim miejscu pracy.  Pracują u nas ludzie z 28 krajów. Często żartujemy, że przechadzając się po 24 piętrze, jesteś w stanie zwiedzić połowę świata. Z każdego zakątka biura usłyszeć można inny język.

Model Integracji Imigrantów

Drugą prelegentką była Marta Siciarek, koordynatorka Modelu Integracji Imigrantów, która przedstawiła miejskie polityki równościowe. Są to narzędzia zarządzania zróżnicowanym środowiskiem, kompetencją, którą wszyscy powinniśmy nabywać, żeby móc istnieć pokojowo w różnorodnym świecie i korzystać z potencjałów różnych ludzi. Siciarek zaprosiła przedstawicieli pracodawców do zaangażowania do prac nad modelem integracji i równego traktowania. Liderzy biznesu mogą czynić lepszym nie tylko swoje miejsce pracy, ale cały Gdańsk. Mogą podwyższać standardy pracy, promować równość i przeciwstawiać się głośno ksenofobii i mowie nienawiści.

 Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Katarzyna Mróz z Forum Odpowiedzialnego Biznesu mówiła o Karcie Różnorodności. 

“Celem zarządzania różnorodnością jest budowanie włączających miejsc pracy, w których każda zatrudniona osoba czuje się szanowana, potrzebna i ma poczucie, że może w pełni realizować swój potencjał. Takie środowisko pracy w dojrzałej formie sprzyja zwiększaniu integracji i zaangażowania pracowników, wzmacnia innowacyjność usług i produktów. W konsekwencji osiągane są wymierne korzyści biznesowe. Jednym z narzędzi wspierających zarządzanie różnorodnością w pracy jest Karta Różnorodności wspierana przez Komisję Europejską. Obecna już w 23 krajach UE, w Polsce koordynowana przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Dziś skupia już blisko 250 sygnatariuszy, wśród których są pracodawcy reprezentujący samorządy, uczelnie wyższe, mały i duży biznes oraz organizacje pozarządowe. Wielu z nich włącza tematykę różnorodności w dokumenty strategiczne, tworzy programy rozwojowe dla wybranych grup pracowników i prowadzi wiele innych działań wspierających upowszechnienie wiedzy w tym zakresie w Polsce. Karta R.stanowi cenne źródło wiedzy, jest platformą integrującą pracodawców stwarzając możliwości dzielenia się doświadczeniem i wiedza, także dzięki kontaktom międzynarodowym – sieci Kart Różnorodności w 23 krajach Unii. To znacznie ułatwia budowanie włączających i różnorodnych miejsc pracy.”

Alexander Mann Solution

Aleksandra Salek-Malinowska z Alexander Mann Solution: „W Alexander Mann Solutions wspieramy naszych pracowników, wierząc w to, że to indywidualna różnorodność jest kluczem do sukcesu. Jednocześnie, rozumiemy trudności, z jakimi zmagają się nasi pracownicy, dla których Polska jest domem z wyboru. Staramy się przede wszystkim słuchać, ale też reagować tworząc systemowe rozwiązania i, poprzez grupę dedykowanych ambasadorów, pomagając w rozwiązywaniu codziennych problemów.”

Fakty i dane liczbowe

W Gdańsku w 2017 roku zameldowanych było 4 667 cudzoziemek i cudzoziemców. Najwięcej spośród nich posiada meldunek na pobyt czasowy – 3 735 osób, 932 osoby zameldowane są na pobyt stały. W 2013 roku zameldowanych w Gdańsku było 2320 cudzoziemców i cudzoziemek, w 2014 roku – 2766 osób, w 2015 roku – 3323 osób, w 2016 roku – 3739 cudzoziemców i cudzoziemek. Wśród 20 najczęstszych krajów pochodzenia cudzoziemców znajdują się: Ukraina, Białoruś, Rosja, Indie, Niemcy, Chiny, Wielka Brytania, Stany Zjednoczone Ameryki, Litwa, Włochy, Szwecja, Armenia, Finlandia, Francja, Turcja, Norwegia, Hiszpania, Egipt, Kazachstan, Bułgaria.
Gdańsk rozwija się również jako akademickie centrum. Na pomorskich uczelniach studiuje blisko 2 tysiące zagranicznych studentów, głównie z Ukrainy, Rosji, Białorusi, Skandynawii, USA, Arabii Saudyjskiej, Indii i Pakistanu.
Niezwykle ciekawych danych o skali zapotrzebowania na zatrudnienie cudzoziemców, a pośrednio o skali migracji w Gdańsku, dostarcza Gdański Urząd Pracy. Okazuje się, że w 2017 roku wydano ponad 63 tysiące Oświadczeń o zamiarze powierzenia wykonywania pracy cudzoziemcowi, co stanowi dwukrotnie więcej niż w 2016 roku (32 tysięcy) oraz trzykrotnie więcej oświadczeń niż w roku 2015 (11 tysięcy). Liczba wniosków o wydanie zezwolenia na pracę wzrosła w 2015 roku, w porównaniu z 2014 rokiem, o 100% – i liczyła w Gdańsku ponad 3 tysiące.
W Gdańskich szkołach uczy się niemal 1 tysiąc dzieci cudzoziemskich, a miejskie centrum informacji i wsparcia cudzoziemców prowadzone przez Centrum Wsparcia Imigrantów i Imigrantek każdego roku obsługuje i wspiera ponad 1,5 tysiąca nowo przybyłych obcokrajowców.
Pochodzenie etniczne to drugie spotkanie, które zorganizowałam w ramach działalności Fundacji Diversity Polska. Katarzyna Bóll z AirHelp była współorganizatorką wydarzenia i moderowała całość. Tak jak 18.01.19 nie zabrakło przedstawicieli trójmiejskich firm.

Networking

Nieodłącznym elementem każdego spotkania biznesowego jest networking. 

A już w czerwcu planujemy kolejne spotkanie dotyczące wieku, na którym prelegentkami będą dziewczyny z TEAL Action Learnig Global – nagrodzona przez zmarłego prezydenta Pawła Adamowicza za działanie na rzecz równości Agnieszka Kasprzyk-Mączyńska, Małgorzata Jasnoch i Joanna Grandzicka. Case study, warsztaty i prelekcje.

Lidka Makowska wieloletnia działaczka, aktywistka, wolontariuszka na rzecz równości w Gdańsku. Kulturolożka, Radna dzielnicy Wrzeszcz. 

Katarzyna Bóll z AirHelp. Dziękuję State Street, Bayer oraz AirHelp za upominki dla uczestników.

Obowiązkowy networking podczas przerwy. Marta Magott ze Stowarzyszenia Tolerado zaprasza przedstawicieli firm do udziału w Marszu Równości, który odbędzie się po raz 5 w Gdańsku 25.05.2019 roku.

Udział w cyklu Diversity@3City

Wszystkie zainteresowane firmy, które chciałyby brać udział w cyklu Diversity3City zapraszam do kontaktu:d.sowinska@diversity3city.pl lub 501-500-614.
Harmonogram:Czerwiec 2019 – Przesłanka wiek – gospodarz (trwają rozmowy, wkrótce szczegóły)Wrzesień 2019 – Przesłanka płeć – gospodarz State StreetListopad 2019 – Przesłanka niepełnosprawność – gospodarz BayerStyczeń 2020 – Przesłanka wyznanie – gospodarz ?
Źródło:Model na Rzecz Równego Traktowania str. 19 i 21 https://bit.ly/2HOLOHH

image